Wat als we je vertellen dat een schoolverlater die vijf jaar geleden als stagiair bij Rapid Circle kwam werken, nu werkt aan het bouwen van enkele van de meest complexe oplossingen? Maak kennis met Ganesh Raskar, een Cloud Consultant, die in de volksmond bekend staat om zijn sterke technische vaardigheden en discipline die zorgen voor een soepele verzending van code, zelfs in de meest ruige omgevingen. Lees verder om meer over hem te weten te komen.
Kun je ons iets vertellen over je huidige rol en project?
Hoewel mijn primaire rol die van data engineer is, vervul ik meerdere rollen. Naast data engineering ben ik als back-end engineer betrokken bij het ontwikkelen van DevOps-pijplijnen en het ontwikkelen van API's. Dit project heeft me de kans gegeven om nieuwe dingen te leren en meerdere hoeden te dragen.
Hoe heb je Rapid Circle leren kennen?
Dit is een interessant verhaal. Ik was een Microsoft Student Partner op de universiteit. Ik nam deel aan een van de wedstrijden met mijn halfbakken project, een bibliotheekbeheersysteem, waar ik elkaar ontmoette Sanket Ghorpade (huidige collega bij Rapid Circle). Snel vooruit naar een jaar, ik moest om persoonlijke redenen stoppen met studeren en was op zoek naar een baan. Ik belde Sanket als hij een bedrijf kende. Van hem leerde ik Rapid Circle kennen. Na wat research over het bedrijf, paar telefoontjes en dagen later stond ik voor Suyog Patki, met mijn gebroken Engels en zichtbare nervositeit.
Wat was je eerste live-project? Hoe heeft dat je geholpen bij toekomstige projecten?
Suyog wilde een tool bouwen met de naam People Planner voor een intern proces voor personeelscapaciteit en benchplanning. Dit was mijn eerste live-project. Hoewel intern, zou deze tool worden gebruikt door RC-projectmanagers. Ik kreeg de kans om het AngularJS-framework te gebruiken, dat toen (2016) vrij beroemd was voor front-end, en .NET MVC-web-API te bouwen. Voor authenticatie en autorisatie gebruikte ik Azure AD. Omdat het een toepassing met meerdere rollen was, maakte ik gebruik van de rol van de Azure AD-app, die op dat moment nieuw en ingewikkeld was, om RBAC te implementeren.
Dit project heeft me geholpen mijn technische carrière vorm te geven. Het leerde me kiezen tussen technologieën, welke services ik moest gebruiken, hoe ik ze moest ontwerpen, hoe ik API's moest ontwikkelen, enz. Dit alles hielp me bij het ontwerpen van systemen, het realiseren van de problemen en het oplossen ervan. Het leerde ook een aantal zeer belangrijke levenslessen, zoals nooit wijzigingen aanbrengen in uw code vlak voor de demo, en nooit spelen in een productieomgeving; je zou mogelijk de hele database kunnen verwijderen.
Welke uitdagingen ben je tegengekomen en hoe heb je deze overwonnen?
Eerlijk gezegd was communicatie voor mij vroeger mijn grootste uitdaging. Ik realiseer me nu dat ik het vroeger goed deed als enige bijdrager. Bij het werken in teams, vooral een nieuw team, kost het tijd om je aan te passen aan de manier van werken van het team of kan je geïntimideerd raken door je teamgenoten. Maar met hulp van mijn collega's en mentoren zoals Omkar Khaar, begreep ik hoe belangrijk het is om in een vroeg stadium je probleemgebieden te communiceren en vlaggen te hijsen. Dit leren heeft me enorm geholpen bij het werken met verschillende teams.
Hoe anders ben je nu als persoon in vergelijking met toen je lid werd?
Ik ben nu een heel ander mens, ha ha! Ik was totaal introvert, sprak nauwelijks met iemand, werd agressief tijdens het debatteren. Ik ben nu geduldiger geworden, ik respecteer de mening van mensen, ook als ik het er niet mee eens ben, en ik probeer van iedereen te leren. Ik las deze ene regel in een boek en het viel me zwaar op: "Iedereen weet iets dat jij niet weet". Ik denk dat mijn collega's en mentoren om me heen een grote rol hebben gespeeld bij het tot stand brengen van deze verandering. Ik kan ze niet genoeg bedanken!
Kun je enkele van je beste herinneringen herinneren aan het werken hier?
Ik denk dat live gaan met People Planner voor mij nog steeds de beste herinnering tot nu toe is. Er was een enorm gevoel van prestatie toen ik het dieptepunt bereikte in mijn persoonlijke ruimte.
Wat wil je nu bereiken, technologisch gezien?
Als ik terugkijk op mijn vijf jaar werken in Rapid Circle, heb ik genoeg vertrouwen gekregen in het leren van welke technologie dan ook en ben ik toegewijd om deze te leveren. In mijn huidige project heb ik Azure Data Factory geleerd en in een maand tijd geïmplementeerd. Dus, meer dan technologie, wil ik mijn spel verbeteren door anderen te begeleiden zoals ik hier werd begeleid. Dat geeft me meer voldoening dan het leren van een nieuwe technologie.
EN 
NL