November 2025

Smart selection of SaaS

The SaaS (Software as a Service) market is large, estimated to be worth about $300 Billion by 2024, and continues to grow. Almost every organization uses (a lot of) SaaS, and it is often deployed for critical processes. It is important to make the right choice to maximize returns and manage risks. Selection and deployment of SaaS is underexposed. Through two articles we are going to do something about this. This first article focuses on the selection and procurement of SaaS services. In the next article we will discuss the integration of SaaS into the organization. Because although SaaS unburdens, it also requires other competencies in your organization.

test

Regulatory & data‑sovereignty constraints

In organisaties waar cloud, data en AI een serieuze rol spelen, staat niets stil. Soms is er al veel geïmplementeerd; soms staan de belangrijkste keuzes nog voor de deur. In beide gevallen gebeurt er veel. Zó veel, dat het lastig wordt om te zien waar richting ontbreekt, welke aannames de werkelijkheid bepalen en welke keuzes we onbewust vooruitschuiven.

Wij luisteren niet om te bevestigen, maar om scherpte aan te brengen. Welke aannames nemen we voor waar aan? Welke “beslissingen” zijn nog open vragen? We leggen de feiten op tafel en benoemen welke keuzes steeds worden doorgeschoven, ook als dat ongemakkelijk is

Poor performance

Richting ontstaat niet uit nóg een plan, maar uit duidelijke keuzes. Samen bepalen we wat jullie wél doen, en vooral wat jullie níet meer doen.
Die keuzes kunnen schuren. Dat hoort erbij. Pas als ze uitgesproken zijn, ontstaat er rust, focus en ruimte om vooruit te gaan.

Legacy infrastructure limitations

Een keuze heeft pas waarde als teams er morgen mee aan de slag kunnen. Daarom blijven we niet op abstract niveau hangen. We maken het concreet:

Strategische kaders en scenario’s
eigenaarschap en governance
een ritme voor besluitvorming
keuzes in portfolio en roadmaps
cultuur- en gedragsverandering
duidelijke rollen voor business, IT en security

We doen dit nooit alleen. We leggen de link met de technische expertise binnen Rapid Circle om het geheel met elkaar in harmonie te brengen.

Hybrid environment complexity

We bouwen aan zelfstandigheid, niet afhankelijkheid. We laten zien hoe het werkt, doen het samen, en dragen het daarna volledig over. Zo blijft de grip bij jullie, — ook wanneer wij weer weg zijn.

Innovation slowdowns

We bouwen aan zelfstandigheid, niet afhankelijkheid. We laten zien hoe het werkt, doen het samen, en dragen het daarna volledig over. Zo blijft de grip bij jullie, — ook wanneer wij weer weg zijn.