Digital transformation Digitale transformatie versnelt in een ongekend tempo. AI-agenten kunnen de personeelscapaciteit verdubbelen, vibe coding zet ideeën in enkele dagen om in applicaties, en concurrentiedreigingen kunnen uit onverwachte hoek komen, bijvoorbeeld van een jonge ontwikkelaar die achter zijn laptop werkt. Organisaties staan voor een keuze: snel bewegen of achterblijven.

De snelheid is niet te vergelijken met de situatie zoals we die kennen. Na twee decennia bij Microsoft waarin hij de publieke sector, partnerkanalen en consultingdiensten leidde in Australië en Nieuw-Zeeland, stelt George Stavrakakis: “Ik heb nog nooit meegemaakt dat de technologische veranderingen zich zo snel voordoen.” Stavrakakis stelde dit slechts vier weken na aanvang van zijn rol als global CEO van Rapid Circle, tijdens een interview. “De wet van Moore stelt dat rekencapaciteit elke twee jaar verdubbelt, maar dit gebeurt inmiddels iedere paar maanden.”

Met meer dan 30 jaar internationale ervaring heeft hij leiding gegeven tijdens meerdere technologische kantelpunten, van vroege digitale transformatie en cloud tot de huidige AI-golf.

Rapid Circle, 17 jaar geleden opgericht door Harold Punter, heeft 450 medewerkers in Nederland, Australië en India. Het bedrijf bouwde zijn reputatie op, op het gebied van cloudtransformatie, en won als Microsoft-partner meerdere Partner of the Year-awards.

To help organizations navigate the fast-moving AI landscape with confidence, Rapid Circle offers Chief AI Officer as a Service. This fractional leadership model gives customers access to expertise in AI strategy, governance, and adoption without the need for a full-time internal appointment.

De aanpak van Rapid Circle combineert technische implementatie met gestructureerd change management en adoptieprogramma’s. Het bedrijf levert de technologie niet alleen af en vertrekt dan. Het verweeft teams bij klanten om vaardigheden op te bouwen, adoptie te waarborgen en governanceframeworks te vestigen. “We doen niet alleen de tech”, benadrukt Stavrakakis. “We doen ook change management en adoptie. We doen de menselijke elementen die echt belangrijk zijn.”

Deze innovatiefase draait om adoptie. De ontwikkeling van AI wordt nu vooral beperkt door het tempo van GPU- en NPU-innovatie. Wat er gebeurt wanneer quantum computing op schaal wordt ingezet, is pure speculatie. Maar de eerste signalen zijn indrukwekkend: berekeningen die oneindig leken te duren zijn teruggebracht tot minuten.

The way Rapid Circle uses AI internally is an example of this. The CFO demonstrates AI-enabled forecasting to client CFOs. Legal uses it for policy tracking. People and Culture applies it to engagement analyses. “We are like a customer,” says Stavrakakis. “Our gegevens, our governance, our security, our privacy are incredibly important to us.”

Organisaties beginnen AI-agenten op dezelfde manier te managen als human resources. Centuria, een Australische vermogensbeheerder met 20 miljard Amerikaanse dollar vermogen, bouwt agenten die kantoorruimte personaliseren volgens klantbehoeften en zonder locatiebezoeken te vereisen. Een hypotheekbemiddelingsdienst verdubbelt zijn workforce met 100 meertalige agenten die Aziatische marktexpansie afhandelen met voice en natuurlijke taal, waarbij ze toegang hebben tot hypotheekpolissen van meerdere banken.

Vibe coding Vibe coding - het gebruik van natuurlijke taal om applicaties te creëren - kan ontwikkelcycli van maanden naar weken of dagen comprimeren. “Executives zien het in realtime.

We bedenken en creëren in hetzelfde tijdsbestek.” De global CFO houdt 45 minuten durende klantmeetings waarin applicaties tijdens het gesprek worden gebouwd.

The RE Group, a 100-year-old publishing company in Australia, uses Copilot agents to digitize PDF content and extract intellectual property for new product development. Quooker, the manufacturer of the boiling water tap, is building a data platform with full visibility of production facilities and plans to add an agentic layer that can position the tap as a central point for home personalization.

Het meest directe risico dat veel organisaties lopen is onbedoeld. “In Nederland zijn er momenteel miljoenen mensen die ChatGPT gebruiken”, wijst Stavrakakis erop. “Veel medewerkers van onze klanten brengen mogelijk gevoelige en privédata de wereld in.”

“Wie gebruikt ChatGPT?” vraagt Stavrakakis tijdens presentaties aan besturen. Wanneer handen omhooggaan, is zijn directe respons: “Dan heeft u nu een onmiddellijk risico.” De oplossing is niet innovatie blokkeren maar veilige omgevingen creëren. Microsoft Copilot biedt dezelfde capaciteiten binnen de grenzen van enterprise security mét soevereiniteitsbescherming.

Tijdens zijn tweede week als CEO ontmoette Stavrakakis de bid manager van het bedrijf, in de verwachting te bespreken hoe AI de beantwoording op tenders automatiseert. Toonde de jonge man – een voormalige recruiter zonder technische achtergrond – hem een website die hij in één week had gebouwd met vibe coding en YouTube-tutorials. De site monitort vastgoedprijzen voor leegstaande panden in Amsterdam.

“Dat is precies wat er in de markt gebeurt”, stelt Stavrakakis. “Tegenwoordig kan uw concurrent een jonge persoon zijn die zit te experimenteren achter zijn of haar laptop.” De traditionele barrières zijn doorbroken, en het is aan organisaties om snel genoeg mee te bewegen.

Wil je meer weten over de visie van George Stavrakakis op AI, cloud en de versnelling van digitale transformatie? Lees het volledige interview met CEO George Stavrakakis op de website van Het Financieele Dagblad..